Des managers que leurs équipes ont envie de suivre
Un format court et clé en main pour développer la posture de vos managers : en deux séances, une lecture claire de leur façon de diriger et un plan de développement concret.
Le pack leadership révèle la posture de votre manager : sa façon de communiquer, sa manière de gérer les désaccords, ce qui le porte et ce qui le fragilise sous pression. Trois profils croisés, puis deux séances de coaching pour en faire un vrai plan de développement.
3 profils croisés 2 séances de coaching 1 plan d'action
À qui s'adresse ce pack ?
Prise de poste, montée en responsabilité, tensions dans l'équipe : manager, c'est composer en permanence avec sa propre manière de fonctionner et celle des autres.
Un nouveau manager en prise de poste, à aider à poser sa posture sur de bonnes bases.
Un manager confirmé qui doit faire évoluer sa façon de communiquer et de gérer les désaccords.
Un dirigeant qui veut mieux comprendre son fonctionnement face aux tensions et aux décisions difficiles.
Un cadre clé ou un haut potentiel que vous voulez fidéliser et faire monter en responsabilité.
Pour un accompagnement plus large et sur la durée, voir l'accompagnement individuel en entreprise.
Ce que ça change pour votre manager, et son équipe
- Votre manager sait où sont ses atouts et ses angles morts.
- Une gestion des désaccords plus posée et plus juste.
- Une posture qui tient, même sous pression.
- Une équipe plus claire, plus en confiance et plus engagée.
3 profils + 2 séances + une synthèse
Trois profils reconnus et complémentaires, qui éclairent la posture de votre manager sous trois angles : son comportement, sa façon de gérer le désaccord et ses motivations. Puis deux séances de coaching pour les relier et en tirer un plan d'action concret.
Les 3 profils
DISC : comment il fonctionne
Son style de comportement et de communication sur quatre dimensions (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) : son profil dominant, ses préférences de communication et la façon dont son entourage le perçoit.
Gestion du conflit : face au désaccord
Ses réflexes face au désaccord sur cinq modes (modèle Thomas-Kilmann) : compétition, collaboration, compromis, évitement, accommodation. On repère les modes qu'il privilégie et ceux qu'il mobilise peu, pour élargir sa marge de manœuvre quand la tension monte.
Moteurs : ce qui le porte
Ce qui le met en mouvement : ses principaux moteurs de motivation, ceux qui nourrissent son énergie et ceux qui, une fois contrariés, le fragilisent sous pression. Une clé pour tenir sa posture dans la durée et préserver son élan.
Les 2 séances de coaching
Séance 1 : Restitution croisée
Avec votre manager, on lit ses trois profils et surtout ce que révèle leur croisement : là où ses styles se renforcent, là où ils créent des angles morts. Il repart avec une image claire et nuancée de sa posture, atouts et points de vigilance compris.
Séance 2 : Plan de développement
On transforme ces repères en un plan concret : quelques objectifs prioritaires et atteignables, des actions à tester dans son quotidien de manager, et des repères pour suivre ses progrès.
+ Une synthèse écrite qui reprend ses trois profils, la lecture croisée et son plan de développement, que votre manager garde pour avancer en autonomie après le pack.
Ce que révèle le croisement
Un profil seul dit peu de choses. C'est leur croisement qui éclaire la posture de votre manager. Quelques exemples :
- Un profil très orienté résultats qui gère le désaccord en compétition : un vrai atout d'assertivité et de décision, avec un point de vigilance sur le rapport de force et les rapports gagnant-perdant.
- Un profil porté sur la stabilité qui tend à éviter le conflit : précieux pour préserver l'harmonie, mais avec le risque de reporter des confrontations dont l'équipe a besoin.
- Un profil très analytique qui se réfugie dans le process face à la tension : une force de rigueur, à équilibrer pour ne pas se couper de la dimension humaine du désaccord.
Le profil que reçoit chaque manager
Le manager passe le DISC et reçoit son profil individuel détaillé, comme cet exemple. La lecture croisée des trois profils, elle, se construit avec lui en séance.
Exemple à données fictives. Le profil de chaque participant reflète ses propres réponses.
Comment ça se passe ?
Devis et cadrage
On cadre le besoin et le contexte. Le devis est gratuit et sans engagement.
Les 3 profils en ligne
Le manager passe les trois profils à son rythme, sur la plateforme sécurisée.
Restitution croisée
Première séance : lecture croisée des profils, atouts et points de vigilance.
Plan de développement
Deuxième séance : objectifs concrets et synthèse écrite à conserver.
Tarif
Sur devis, en fonction du contexte : un ou plusieurs managers, format des séances, présentiel ou à distance. Devis gratuit et sans engagement.