Le coaching 1:1 permet à chaque collaborateur de travailler en profondeur sur ses objectifs, compétences et blocages spécifiques. Il s’adapte aux besoins du salarié, cadre ou dirigeant pour favoriser une montée en compétences efficace.

Communication : Optimisation du style de communication (CNV), assertivité, gestion des conflits, ou préparation d’interventions.

Leadership : Gestion du stress au sein de l’équipe avec des techniques spécifiques (incluant des outils issus de la sophrologie), développement d’une posture de manager-coach, motivation des équipes, délégation efficace, et prise de décision.

Gestion de projet : Gestion du temps, techniques de planification et organisation, adaptation au changement.

Je propose des formations et des ateliers pour vos équipes et collaborateurs.

Les formations : sont conçues pour développer des compétences essentielles afin de renforcer l’efficacité individuelle ou collective en entreprise.

Les ateliers : favorisent l’intelligence collective et la coopération au sein d’un groupe. Ils offrent un espace d’échange où les participants peuvent expérimenter en direct des outils et techniques spécifiques.

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